Opere de forma escalable

Opere su negocio a escala

Administre con confianza iniciativas a gran escala y ayude a sus equipos a funcionar como una unidad integrada.

Solución destacada: Oficina de Gestión de Proyectos para negocios

Pase de la planeación estratégica a la ejecución de proyectos y a los informes del portafolio en un sistema que sus usuarios deseen utilizar.

Acelere la ampliación del programa Genere consistencia en la ejecución con un riesgo operativo reducido y permita que sus equipos iteren rápidamente.

Automatice procesos consistentes No viva en silos. Cree un proyecto eficiente e integrado con la gobernabilidad del programa y la automatización.

Elimine los pasos manuales Evite conjeturas en la administración de proyectos importantes con información en tiempo real y alertas automatizadas.

"Rara vez aparece algo en su puerta para hacer su vida más simple. Smartsheet simplificó el proceso de mi equipo, sin añadir esfuerzo. Obtuve información de mejor calidad y pude acceder y construir la información del proyecto y los datos para mi contenido".
Marten Hutchison, Director de Innovación
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Retos comunes para el cliente:

Poco control sobre la ejecución del proyecto y el cumplimiento de estándares.

Inconsistencia en el seguimiento

Los equipos que dependen de herramientas como Excel y Powerpoint no tienen forma de mantener consistencia en la ejecución.

Las prioridades cambian

El cambio de roles y tareas de los empleados, el cambio de objetivos y el ritmo acelerado hacen que la priorización sea un objetivo en movimiento.

Mantenerse al día con el cambio

Se incluyen nuevas iniciativas, las mejores prácticas evolucionan, los ejecutivos desean controlar detalles adicionales. El cambio es la única constante.

Falta de informes

Comparar proyectos y obtener información sobre el estado del trabajo es imposible sin la información correcta en el momento preciso.

Cómo administrar su portafolio de proyectos

Cree una solución de gestión de procesos y proyectos totalmente conectada sin sacrificar la flexibilidad.

Gestión de la demanda

Recopile ideas, califíquelas y apruebe aquellas que quiere implementar.

Ejecución del proyecto

Planee, colabore y ejecute proyectos consistentemente, asigne recursos y haga seguimiento del progreso.

Administración de recursos

Conozca quién está trabajando en qué, identifique el exceso en la asignación y administre el gasto.

Informes del portafolio

Obtenga información en tiempo real, facilite las decisiones basadas en datos con inteligencia de negocios (BI).

Gestión del cambio

Reaccione rápidamente a las necesidades cambiantes, distribuya las mejores prácticas y mantenga el control.