Cómo gestionar la transición a los equipos remotos
En la nueva realidad de trabajo/vida personal, las empresas están formadas por equipos de personas que no solo no trabajan en la misma oficina, sino que, además, pueden vivir a cientos o miles de kilómetros de distancia. Si a esto se suma la creciente dependencia de socios y proveedores, se obtiene una nueva y compleja dinámica de trabajo que traspasa edificios, fronteras y husos horarios.
Pero no todas las empresas están preparadas adecuadamente. ¿Cómo puede su empresa realizar la transición con éxito? Lea este informe para averiguarlo:
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