Consejos sobre la línea de tiempo de marketing y plantillas gratuitas

Para sacar el máximo provecho de su línea de tiempo de marketing, procure que sea simple y fácil de seguir. Es probable que deba incluir varios elementos para abarcar todo, desde el concepto hasta la entrega, pero crear una línea de tiempo simple para empezar proporciona una base sobre la que construir un plan maestro más detallado. También puede crear líneas de tiempo complementarias para las piezas importantes o complejas. A continuación, le mostramos algunos de los elementos clave de una línea de tiempo de marketing típica, junto con consejos para el éxito.

• Planificación estratégica: esta es la etapa de planificación inicial para determinar la viabilidad, el diseño y la estrategia del producto. El marketing debe ser una consideración desde el inicio de la planificación del producto para que los objetivos de marketing se puedan definir con una comprensión de los mensajes de marca. Por lo tanto, la etapa de planificación estratégica puede incluir un análisis cuantitativo y de mercado para ayudar a determinar la estrategia general de marketing.
• Objetivos de marketing: toda esa planificación estratégica debe conducir a objetivos claramente definidos, en especial porque el marketing lo ayudará a alcanzar sus objetivos comerciales y de ventas. Tener un objetivo claro facilitará la creación de un plan y medirá el éxito.
• Cronograma: identifique la fecha de lanzamiento de su producto (o el plazo del proyecto, la fecha del evento, etc.) y elabore un cronograma basado en los hitos y plazos que deben cumplirse antes del lanzamiento definitivo. Este es el cronograma de su plan de acción e incluirá comunicaciones y apoyo para las ventas.
• Comunicaciones: esto incluye las comunicaciones externas e internas: comunicados de prensa, publicidad, contenido en línea y otras campañas, así como la comunicación con todas las partes interesadas internas. Asegúrese de anotar los plazos de cada entrega en su plan de comunicaciones externas, así como el tiempo que tomará producir cada una. También es muy importante asegurarse de que todas las partes interesadas conozcan sus responsabilidades y plazos.
• Apoyo para las ventas: proporcione a su equipo de ventas todas las herramientas y capacitaciones necesarias para ejecutar el plan. El equipo de ventas no será tan efectivo si espera herramientas de comunicaciones o no tiene claro quién gestiona a cada cliente y de qué manera. Su línea de tiempo debe incluir un plan de ventas táctico para que la estrategia esté bien definida y el progreso de las ventas se pueda seguir fácilmente.
• Métricas: evalúe los resultados de sus campañas de marketing; para ello, haga un seguimiento de las métricas a lo largo del proceso. Identifique los indicadores clave de rendimiento para ayudar a medir el éxito y compare los ingresos con los gastos. Contar con esta información lo ayudará a ajustar su plan de marketing si es necesario y puede proporcionar información valiosa sobre cómo mejorar las comunicaciones de marketing en el futuro.