Automatice y escale su cartera de proyectos con Control Center de Smartsheet
Control Center se basa en el valor fundamental de Smartsheet para ofrecer coherencia y visibilidad de los proyectos a escala mediante la automatización de la creación de proyectos, la gestión de cambios y la agrupación de informes de carteras.
Ejecute toda su cartera de proyectos con experiencias personalizadas para cada miembro del equipo, todo en una sola WorkApp.
Ingreso de la demanda
Centralice y administre el proceso de aprobación de todas las solicitudes de nuevos proyectos.
Metodología estandarizada
Promueva la coherencia en la ejecución y la elaboración de informes con planes de acción que reproducen de manera automática los flujos de trabajo y los planes de los proyectos.
Aprovisionamiento automatizado
Cree proyectos aprobados desde una consola central.
Gestión de cambios
Implemente cambios de manera automática a planes de proyectos nuevos y existentes desde una consola central.
Administración de recursos
Conecte los planes de recursos para crear el equipo adecuado de trabajo y prevea las necesidades de contratación.
Informes de carteras
Supervise el estado de su cartera para maximizar los resultados.
Archivado de proyectos
Inmovilice, almacene e informe sobre los proyectos históricos para el análisis de tendencias y la conformidad.
Beneficios clave
Visibilidad
Agregue visibilidad a nivel de cartera para ayudar a los equipos a tomar decisiones con confianza acerca de presupuestos, riesgos y recursos.
Coherencia
Los planes de acción prediseñados con prácticas integradas y recomendadas, y los flujos de trabajo automatizados ayudan a los equipos a promover la coherencia en la ejecución y la generación de informes.
Escala
Las opciones de administración de creación de proyectos, gestión de cambios y archivado ayudan a los equipos a ejecutar proyectos que se alineen con las metas y los objetivos de la empresa.
Antes de implementar Smartsheet, era difícil obtener una experiencia coherente. Control Center nos obligó a... pensar en cómo debíamos crear esas plantillas [de proyectos] para generar los informes sólidos a nivel de programas y carteras que queríamos obtener. Ahora los informes de los proyectos fluyen de manera natural en nuestro trabajo diario.
—Lisa Wagstaff, gerente de programas, Rackspace Technology
Está en buena compañía.
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