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ADMINISTRACIÓN DE AGENCIAS

Supere las expectativas del cliente

Administre en un solo lugar todos los aspectos del trabajo de la agencia y del cliente, desde la propuesta hasta la entrega, para obtener resultados excepcionales.

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Proporcione a su equipo herramientas para aumentar la efectividad y lograr resultados excepcionales

 

USD 6,1 millones

en ganancias de productividad para los gerentes de proyectos

40%

de incremento de la eficacia de los equipos de trabajo

75%

de reducción de los tiempos de elaboración de informes de los proyectos

Aumente el éxito de su cliente

  • Centralice la admisión y la planificación de los clientes en donde se llevan a cabo el trabajo y la colaboración para asegurarse de que las partes interesadas estén alineadas y puedan ofrecer un trabajo excepcional al cliente. Si tiene todo en un solo lugar, puede detectar y abordar las áreas problemáticas antes de que impacten en los plazos, además de estar preparado ante las actualizaciones del cliente de forma casi instantánea.

  • Gracias a Brandfolder y a la automatización de contenido, los miembros del equipo pueden encontrar o crear rápidamente lo que necesitan, y así liberar valiosos recursos creativos a fin de centrarse en la producción de contenido excepcional para los clientes. Los formularios integrados en Brandfolder facilitan las solicitudes y el inicio de los proyectos directamente en Smartsheet.

  • Integre herramientas de análisis del rendimiento para consolidar los datos de marketing en un solo lugar. 

    Cree paneles e informes personalizados para ver y administrar fácilmente el trabajo, los recursos y el contenido. Adapte estas herramientas a las diferentes funciones de las partes interesadas para mejorar el control y la supervisión.

Historia de éxito

Ahora, todos tienen la misma visión de lo que tenemos que hacer; todos reman para el mismo lado. Antes, no sabíamos lo que estaba por venir, por lo que ahora planificamos para lo mismo y todos tenemos el mismo campo visual. ¿Quién no querría contar con la “tranquilidad de Smartsheet”?

Mame McCutchin

Directora del programa, Ogilvy

Preguntas frecuentes

Centralice la admisión de clientes, la planificación, la entrega y la elaboración de informes para generar visibilidad en relación con las cuentas y la cartera y para contar con una única fuente de verdad en toda la empresa a fin de obtener mejores informes y tomar decisiones más acertadas.

Implemente herramientas de gestión de proyectos que contribuyan a optimizar los flujos de trabajo, realizar un seguimiento del progreso y garantizar la responsabilidad. Ofrezca a sus equipos visibilidad para anticipar los desafíos y riesgos potenciales y asigne recursos en función de la importancia y el impacto de los proyectos priorizados. 

Colabore de forma fluida, comparta comentarios y realice el seguimiento del progreso en tiempo real con las pruebas de Smartsheet. Recopile o deje comentarios detallados que se pueden fijar directamente al contenido y bloquee automáticamente las versiones anteriores cuando se cargue contenido más reciente a fin de agilizar su control.
 

Utilice vistas y automatizaciones personalizadas para compartir información relevante con cada grupo y evite la creación manual de informes separados. Cree paneles en los que se consoliden las métricas clave y el estado del proyecto e integre Smartsheet con otras herramientas o fuentes de datos para automatizar la introducción de información y obtener informes precisos y oportunos. 

Al momento de asignar tareas, mantenga una base de datos centralizada de todos los recursos, incluidas las habilidades, la disponibilidad y la carga de trabajo, para garantizar que estos se asignen en función de su experiencia.