Plantilla de programa de construcción residencial
Concrete su proyecto de construcción residencial en tiempo y forma, y conforme a presupuesto con esta plantilla de programación, que le permite gestionar cada tarea asociada con su proyecto. Introduzca las fechas de inicio y finalización, identifique el porcentaje de cada tarea que se haya completado y realice un seguimiento de los recursos con esta plantilla completa.
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Plantilla de programa de construcción comercial
Mantenga sus proyectos comerciales de construcción encaminados con esta plantilla de cronograma que le permite gestionar entregas de construcción específicas, asignar tareas a los propietarios y ver el progreso. Mantenga a todos los participantes, proveedores y clientes al tanto, y asegúrese de que cada tarea esté programada y se desplace hacia el objetivo de construcción más amplio.
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Plantilla de construcción de programa de valores
Documente un cronograma detallado de las sumas originales del contrato, incluidos los pedidos de cambio, para mantener su proyecto de construcción dentro de los límites del presupuesto previamente aprobado. Identifique y realice un seguimiento de las valoraciones programadas con respecto al gasto real para mantener un balance preciso que pueda usar para justificar la cantidad total de dinero invertido una vez que finaliza el proyecto.
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Plantilla de cronograma de pagos de la construcción
Administre sus gastos y mantenga todos sus pagos en orden con esta plantilla completa de calendario de pagos. Documente a quién paga, los servicios proporcionados, la fecha de pago y el monto pagado todo dentro de esta plantilla única y fácil de usar.
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Plantilla de cronograma de presentaciones de la construcción
Asegúrese de que los productos y materiales correctos se instalen en el momento adecuado con esta plantilla de calendario de envío. Realice un seguimiento de las especificaciones del producto, documente las notas o descripciones adicionales, e introduzca tanto la fecha emitida como la fecha aprobada para que pueda verificar que todos sus productos, muestras y otros materiales de construcción se entreguen en tiempo y forma, y no demoren el resto de su proyecto.
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Plantilla de cronograma de actividades de la construcción
Planifique su proyecto de construcción al detalle para mantener un inventario de qué tareas deben completarse cada día y quién. Realice un seguimiento de los tiempos de inicio y finalización programados, y vea quién está asignado a cada tarea a lo largo del día laboral para asegurarse de que no haya imprevistos.
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Plantilla de cronograma de la construcción de dos semanas
Visualice su proyecto de construcción en incrementos de dos semanas para comprender mejor el trabajo que se debe realizar en los próximos 14 días. Enumere cada actividad y tarea del proyecto, la ubicación en la que debe realizarse y la persona asignada al proyecto, de esta manera, todo el equipo se mantendrá informado y responsable.
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Plantilla de cronograma de la construcción de tres semanas
Dé seguimiento a su proyecto de construcción durante un período de tres semanas con esta plantilla completa de calendarios, diseñada para ofrecerle una visión general del proyecto en un futuro próximo. Con espacio para documentar todas las actividades, ubicaciones y propietarios de tareas del proyecto, puede mantenerse al tanto de su proyecto para asegurarse de que se concrete en tiempo y forma.
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Importancia de tener un cronograma de construcción
Los proyectos de construcción son extremadamente urgentes y dependen en gran medida de los cronogramas y plazos para concretarse a tiempo y según el presupuesto. Por ese motivo, es importante implementar una variedad de cronogramas de construcción (diarios, semanales y mensuales) para asegurarse de mantener el proyecto de construcción encaminado.
Además de mantener su proyecto en movimiento, necesitará cronogramas de construcción para hacer lo siguiente:
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Mantener al cliente informado sobre cuándo puede esperar que se haga su proyecto, o lograr que los clientes estén al tanto de cualquier demora u obstáculo en el cronograma.
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Informe a su cliente y a todos los participantes del proyecto de cualquier responsabilidad o fecha límite que deban cumplir.
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Programe grupos adicionales que participen de su proyecto, como subcontratistas, inspectores, desarrolladores, etc.
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Prediga el flujo de caja del proyecto (o, por el contrario, el costo del proyecto).
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Ofrezca una comunicación clara entre el gerente del proyecto, los trabajadores de la construcción, los proveedores externos, las partes interesadas y los clientes.
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Mantenga las expectativas alineadas con los cronogramas y las entregas reales del proyecto.
Qué hacer antes de diseñar un cronograma de construcción
Antes de sumergirse y empezar a delinear el mapa de su proyecto de construcción, primero debe asegurarse de comprender el proyecto y todas las tareas relevantes asociadas al proyecto. Además, tenga en cuenta todos los obstáculos potenciales que podrían interrumpir el cronograma original.
Para asegurarse de tener en cuenta todas las tareas del proyecto y sus restricciones asociadas, comience por hacer una lista de las tareas que deben completarse a lo largo de la duración de su proyecto. Incluya una descripción detallada de cada una de ellas y divida las tareas en subtareas cuando sea necesario.
Una vez que haya enumerado todas las actividades, identifique las dependencias de las tareas (es decir, cualquier tarea que deba finalizarse antes de que otros puedan comenzar). Determine la duración de cada tarea e identifique los logros del proyecto que debe alcanzar en momentos específicos (este proceso a veces se conoce como el método de ruta crítica). Luego, asigne personas a cada tarea para garantizar la responsabilidad.
Crear un diagrama de Gantt es una forma útil de ayudar a planificar, dar seguimiento y administrar su proyecto y todas las tareas asociadas de una manera más visual.