Plantilla de cuadro de mando integral básico de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla, disponible con o sin datos de ejemplo, al momento de desarrollar una estrategia de gestión integral para su organización. Con esta plantilla, puede equilibrar las medidas financieras con las métricas de rendimiento en áreas clave, así como establecer y evaluar los objetivos en relación con varios aspectos del rendimiento del negocio, desde la eficiencia operativa hasta el desarrollo de los empleados. Utilice esta herramienta durante las sesiones de planificación estratégica para alinear las metas y las acciones con la visión y la misión generales de la empresa.
Funciones notables de la plantilla: En cada objetivo estratégico, encontrará las medidas correspondientes, los objetivos a cinco años y las iniciativas específicas para alcanzar estos objetivos. Esto proporciona una hoja de ruta clara para alcanzar el éxito. En la plantilla, también se incluye una declaración de la visión en la parte superior, para que pueda asegurarse de que todos los objetivos y medidas encajen con la dirección y el propósito deseados de la empresa.
Plantilla de mapa de calor con cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Con esta plantilla de mapa de calor de cuadro de mando integral, puede supervisar de cerca el rendimiento de su organización frente a los objetivos estratégicos y responder a cualquier problema que surja. Utilice esta plantilla con o sin datos de ejemplo en reuniones de rendimiento mensuales o revisiones estratégicas trimestrales, o para gestionar de forma continua el rendimiento a fin de impulsar la mejora continua.
Funciones notables de la plantilla: A partir de la función de mapa de calor, se indican visualmente los niveles de rendimiento en las diferentes áreas estratégicas, incluidas las de finanzas, clientes, procesos internos e innovación. Los usuarios pueden establecer objetivos mensuales y del año a la fecha con respecto a cada medida, y los resultados aparecerán codificados por color en verde, amarillo o rojo para reflejar el rendimiento. A partir de estos comentarios visuales inmediatos, puede identificar rápidamente las áreas que están fuera del objetivo tomar de decisiones de forma eficiente.
Plantilla de mapa de estrategia con cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla con o sin datos de ejemplo cuando establezca la dirección de la empresa y necesite visualizar cómo los diferentes objetivos respaldan la misión y la visión generales. Los líderes pueden usar este mapa de estrategia para alinear a sus equipos en torno a una estrategia común y asegurarse de que todos entiendan cómo los objetivos contribuyen al panorama general.
Funciones notables de la plantilla: En esta plantilla, se sintetizan áreas estratégicas de rendimiento de negocios y se destacan los objetivos específicos que contribuyen a la misión y la visión en la parte superior del mapa. Con el diseño visual, se fomenta el pensamiento sistémico y se muestra cómo las mejoras en un área pueden afectar positivamente a otras. A partir del mapa, también se facilita la comunicación con las partes interesadas, ya que es posible demostrar claramente cómo se relacionan varias metas entre sí. En el mapa de estrategia de ejemplo, se muestra cómo una empresa de transporte puede utilizar la plantilla.
Plantilla de cuadro de mando integral ponderado de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla de cuadro de mando integral ponderado para evaluar el rendimiento de la organización con énfasis en la importancia relativa de varios objetivos. La plantilla es adecuada para organizaciones con una amplia gama de prioridades estratégicas que afectan el éxito en diferentes niveles. Utilice esta herramienta durante los períodos de evaluación para comprender si se cumplen los objetivos y cuánto contribuye cada uno a las metas estratégicas generales.
Funciones notables de la plantilla: En esta plantilla, se aplica un factor de ponderación a cada indicador clave de rendimiento (KPI), lo que permite obtener una vista matizada del rendimiento en diferentes áreas de negocio: finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje. Cada KPI tiene una columna para los valores objetivo y el valor real obtenido. Con la plantilla, también se calcula el rendimiento absoluto, lo que proporciona una instantánea clara y factible del estado y el progreso de la organización.
Plantilla de panel con cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla de panel para realizar el seguimiento del rendimiento estratégico en varias áreas de negocios, cambiar rápidamente en respuesta a las tendencias y tomar decisiones basadas en datos. Este panel es ideal para revisiones mensuales y anuales y, con él, puede evaluar y ajustar las estrategias en tiempo real a fin de satisfacer las necesidades de la empresa que cambian constantemente.
Funciones notables de la plantilla: En esta plantilla, se ofrece una vista multifacética del rendimiento, ya que se desglosan los objetivos en áreas clave con diferentes conjuntos de objetivos ponderados. El gráfico de análisis de tendencias compara los resultados reales con los objetivos a lo largo del tiempo, lo que proporciona una representación visual del progreso y resalta los patrones que podrían requerir atención o intervención.
Plantilla de KPI con cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla para seleccionar y desarrollar los KPI que utilizará en el marco de su cuadro de mando integral. Cree un plan de acción que se pueda medir y en el que se reflejen los objetivos de su empresa desde varias perspectivas. Esta plantilla, con o sin datos de ejemplo, es ideal tanto para el desarrollo inicial de la estrategia como para su refinamiento continuo y, con ella, se garantiza que todos los KPI a los que se realiza seguimiento se alineen con la visión más amplia de la empresa.
Funciones notables de la plantilla: Con esta plantilla, es posible organizar la planificación de los KPI en función de cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos e innovación y aprendizaje. Hay espacio para articular las métricas específicas asociadas a cada perspectiva, con preguntas orientadoras que permiten centrarse en lo más importante en relación con cada una. En la plantilla, se hace hincapié en cómo el éxito en un área influye y respalda el éxito en otras, lo que lo ayudará a crear un enfoque integrado en relación con la gestión del desempeño. Seleccione la plantilla de ejemplo para ver los KPI de una empresa que desarrolla soluciones de atención médica digital.
Plantilla integrada de cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Elija esta plantilla completa cuando su meta sea combinar la claridad de un mapa de estrategia con la estructura de un cuadro de mando integral. Comunique la visión de su organización y conviértala en objetivos factibles y resultados medibles. Esta plantilla, con o sin datos de ejemplo, funciona bien en las sesiones de planificación anuales y al momento de configurar nuevas estrategias de negocios para garantizar que todos los miembros del equipo trabajen en pos de las mismas metas.
Funciones notables de la plantilla: En esta plantilla, se muestra los objetivos estratégicos en un mapa visual y se los vincula con los KPI y las iniciativas específicas, para que se pueda garantizar la alineación estratégica en toda la organización. En la plantilla, además, se incluyen secciones a partir de las que es posible definir la visión, el propósito, las prioridades estratégicas y los resultados de la empresa, para poder crear una vista completa de la estrategia y su ejecución. Descargue la versión de ejemplo para ver una muestra del cuadro de mando integral en un negocio de moda sostenible.
Plantilla de diagrama de árbol de cuadro de mando integral de Excel
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Cuándo se debe usar esta plantilla: Utilice esta plantilla de diagrama de árbol de cuadro de mando integral cuando necesite estructurar los objetivos estratégicos de su organización en una jerarquía clara. Este formato es particularmente útil para las empresas que quieren dividir las visiones a largo plazo en medidas y objetivos factibles a corto plazo. Esta plantilla es adecuada para reuniones de planificación estratégica y gestión del rendimiento durante las que es necesario llevar adelante un debate y realizar la documentación de cuestiones que surgen en función de los objetivos.
Funciones notables de la plantilla: En la plantilla, se incluye una estructura similar a un árbol a partir de la cual es posible organizar los objetivos en categorías: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Cada categoría se divide en objetivos estratégicos específicos, con las medidas y los objetivos correspondientes que proporcionan métricas cuantificables en pos de alcanzar el éxito. A partir de este diseño, se busca para vincular visualmente la visión general de la organización con los indicadores de rendimiento tangibles, lo que ofrece un método sencillo para que los equipos alineen sus esfuerzos con las metas estratégicas. En la versión de ejemplo de esta plantilla, se muestra un diagrama de árbol de cuadro de mando integral en relación con un negocio que vende productos ecológicos para el hogar.
Vea la colección completa de plantillas de cuadro de mando integral y la guía sobre cuadros de mando integrales para obtener recursos adicionales.
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