Todas las empresas pueden beneficiarse del uso de objetivos y resultados clave (OKR), desde grandes empresas hasta pequeñas startups. A continuación, encontrará las plantillas gratuitas y descargables más útiles que le ayudarán a planificar los objetivos clave y alcanzar los objetivos a largo plazo. Elija entre plantillas en formatos Excel y Word.

Incluida en esta página, encontrará una plantilla de documento OKRdescargable, una hoja de cálculo de seguimiento de OKR y una hoja de cálculo para establecer objetivos de OKR.

Plantilla de documento OKR

Documento OKR

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Word  

Esta sencilla plantilla OKR es fácil de usar y compartir con equipos pequeños. Incluye espacio para lo esencial: plazos, objetivos, resultados clave y puntuación. Utilice esta plantilla para planificar o revisar los resultados clave para obtener una instantánea básica de los objetivos y prioridades. Descargue la hoja de trabajo como documento de Word y personalícela para que se adapte a sus necesidades.

Plantilla de seguimiento de OKR

Seguimiento de OKR

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Ya sea que realice un seguimiento de los objetivos de rendimiento o crecimiento, siga de cerca los OKR y supervise el progreso con esta plantilla de hoja de cálculo de Excel. Para cada trimestre, enumere los objetivos junto con tres a cinco resultados clave a los que quiere dar seguimiento. La plantilla incluye columnas para dar seguimiento al progreso a lo largo del trimestre, así como una puntuación final. Asigne propietarios para ayudar a definir roles y comunicarse con los miembros del equipo.

Plantilla de definición de objetivos OKR

Establecimiento de objetivos OKR

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Word 

Al realizar la primera transición al uso de OKR, puede recurrir a esta plantilla para ayudar a desglosar el proceso de planificación organizando el panorama general (es decir, las aspiraciones y los objetivos a largo plazo de la empresa), definir los objetivos y los resultados clave, y considerar qué factores podrían apoyar o bloquear los esfuerzos para lograr resultados clave.

Este proceso de definición de objetivos puede ayudarlo a asegurarse de estar priorizando sus objetivos clave de manera adecuada y alinearlos con la visión de su empresa. También puede ayudarlo a identificar obstáculos potenciales con anticipación y a crear proyectos más efectivos que cumplan con sus objetivos más amplios. Ya sea que quiera tener una primera impresión de qué aspecto podrían parecer los OKR en su organización o si profundiza en detalles específicos, esta plantilla es una herramienta de planificación flexible, disponible en formato Word.

Plantilla de informes OKR

Informe OKR

Descargar plantilla de informes OKR -Excel 

Uno de los beneficios del uso de los OKR es que, al hacerlo, se fomenta un enfoque disciplinado para establecer y cumplir los objetivos. Los objetivos individuales, de equipo y de la empresa están vinculados a resultados específicos y medibles para ayudar a garantizar que el progreso esté alineado en todos los niveles.

Esta plantilla proporciona una descripción visual de ese progreso, con un panel que muestra el estado actual de los objetivos y los resultados clave de un período de tiempo determinado. Esta vista facilita la visualización de alto nivel del progreso y, a la vez, identifica áreas específicas que necesitan atención.

Plantilla de revisión de OKR

Revisión OKR

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Recopilar información detallada sobre los resultados clave facilita su revisión y actualización con regularidad. Esta plantilla le permite analizar los resultados correctos en función de los resultados objetivo, el progreso real y las puntuaciones. También muestra qué propietarios ha asignado a los resultados clave, proporcionando información valiosa cuando llegue el momento de las revisiones del desempeño de los empleados.

Plantilla de presentación de OKR

Presentación OKR

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Word 

Utilice esta plantilla de OKR como parte de una presentación. Incluye un componente visual, que ilustra el flujo de OKR dentro de una organización y las formas en que los objetivos apoyan la misión y la visión más amplias. Añada sus propios puntos de datos para mostrar las principales prioridades, los próximos proyectos, un cronograma trimestral u otra información. Cuando proporciona una comunicación clara sobre los objetivos clave, ayuda a mantener la transparencia de toda la empresa sobre los objetivos, lo que, a su vez, puede mejorar el rendimiento en todos los niveles.

Guía esencial para OKR

Ahora, ha recopilado las herramientas para planificar, dar seguimiento y elaborar informes de resultados clave, ¿pero cuáles deberían ser sus objetivos reales y resultados clave? Lea nuestra guía completa sobre los OKR para descubrir cómo crear OKR efectivos que sean lo suficientemente desafiantes (pero realistas) como para impulsar a su empresa. También aprenderá sobre las mejores prácticas para los OKR y obtendrá ejemplos específicos de OKR buenos y malos.

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