Plantilla simple de presupuesto del proyecto
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Utilice esta plantilla de presupuesto simple de proyecto para planificar y hacer un seguimiento de todas las tareas, recursos y costos asociados requeridos. Simplemente ingrese las tareas del proyecto, subtareas, estado, fechas de inicio y finalización, así como los costos de mano de obra y materiales. Puede ingresar costos fijos y comparar los montos presupuestados y reales.
La columna Saldo refleja el monto subyacente/sobrepasado de cada tarea, y la línea de subtotal incorporada suma todos los saldos de las tareas para darle una visión general de la perspectiva financiera de su proyecto. Utilice esta plantilla personalizable para definir y hacer un seguimiento de cualquier gasto que incurra su proyecto, y para asegurarse de que complete su proyecto con éxito dentro del presupuesto.
Encuentre plantillas de propuesta de proyecto adicionales y aprenda más sobre cómo aprovechar al máximo sus propuestas de presupuesto de proyecto.
Plantilla de presupuesto de gestión de proyectos
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Utilice esta plantilla para mantenerse al tanto de su presupuesto de proyecto y asegurarse de que usted, su equipo y todos los demás interesados del proyecto tengan fácil acceso a los detalles financieros del proyecto. Esta plantilla avanzada de presupuesto de proyecto ofrece espacio para que defina el propósito de su proyecto, requisitos de informes, niveles de autorización de límite de gasto, plan de acción de variación de costos, proceso de estimación de costos, línea base de costos, estructura de desglose del trabajo (WBS), control de costos y métricas, proceso de control de cambios y presupuesto total del proyecto. Esta plantilla detallada le ayuda a monitorear sus montos de presupuesto estimados y reales para lanzar y gestionar el proyecto con éxito.
Plantilla de presupuesto para proyectos de construcción
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Utilice esta plantilla de presupuesto para proyectos de construcción para desglosar los costos de las tareas de construcción por requisitos generales, preparación del sitio, agua o alcantarillado en el sitio, servicios públicos, excavación y movimiento de tierras, cimentación, estructura en bruto, eléctrica y todas las demás etapas de la construcción. Ingrese los costos de mano de obra para cada tarea o subtarea (horas y tarifa) y materiales (cantidad y costo) para determinar el monto presupuestado y real de su proyecto, y cuánto está por encima o por debajo del presupuesto. Personalice esta plantilla para reflejar las tareas y necesidades únicas de su proyecto de construcción.
Lea nuestra guía sobre presupuestación de construcción para encontrar más recursos sobre presupuestación de construcción y asegurarse de que cumpla con sus objetivos presupuestarios.
Plantilla de presupuesto de propuesta de proyecto
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Utilice este presupuesto de propuesta de proyecto integral para contabilizar los costos de cada tarea en su presupuesto propuesto. Para cada tarea, ingrese un WBS único, una descripción, estado, fechas de inicio planificadas y reales, fecha de finalización objetivo, costos de mano de obra y materiales, y monto presupuestado. Luego, ingrese el monto real gastado para completar cada tarea y vea el monto de sobre/por debajo y realice los ajustes necesarios. Utilice esta herramienta para anticipar las diferencias entre su presupuesto propuesto y real, y adaptarse en consecuencia.
Plantilla de control de presupuesto del proyecto
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Mantenga un registro preciso del presupuesto y un control estricto del gasto relacionado con el proyecto con esta única plantilla de control de presupuesto del proyecto. Ingrese los costos de tareas y subtareas línea por línea, y la plantilla calculará automáticamente los subtotales para reflejar si sus componentes individuales, así como el proyecto en su conjunto, están por encima o por debajo del presupuesto. Puede utilizar esta simple plantilla de control de presupuesto del proyecto para controlar los costos de un solo proyecto, proyectos relacionados, comparación de cifras de presupuesto del proyecto original o múltiples proyectos.
Hoja de Cálculo de Definición de Presupuesto del Proyecto
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Para crear un presupuesto específico del proyecto exitoso, necesita un plano personalizable que contemple todos los componentes. Utiliza esta plantilla de definición de presupuesto de proyecto para listar los componentes de ganancias y pérdidas (P&L) de un proyecto, incluyendo ingresos, costo de bienes vendidos (COGS), costos laborales y más. Bajo Categoría de Balance General, lista efectivo (presupuestado, real y variación), inventario, activos fijos netos, deuda a largo plazo y otros factores financieros. La plantilla te proporciona una visión mes a mes, trimestre a trimestre y anual de tu presupuesto planificado o implementado del proyecto.
Plantilla de Presupuesto de Propuesta de Proyecto de Muestra
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Elimina la conjetura de crear un presupuesto de propuesta de proyecto con esta plantilla de muestra. La plantilla incluye texto de muestra que te guía a través del proceso de creación del presupuesto del proyecto, junto con costos laborales, materiales y costos fijos de muestra; también te invita a asignar estados de tareas individuales, costos laborales, fechas de inicio y final propuestas. Utiliza los montos de línea de tarea y subtarea prellenados y editables para determinar si estás por encima o por debajo de tu presupuesto propuesto, y cómo podrías ajustar para asegurar que tu proyecto propuesto se mantenga dentro del presupuesto.
Plantilla de Seguimiento de Gastos del Proyecto
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Utiliza esta plantilla de seguimiento de gastos del proyecto para asegurarte de que contabilizas proactivamente todos tus gastos del proyecto, para que cualquier déficit no ponga en riesgo el éxito de tu proyecto. Esta plantilla incluye categorías de componentes de presupuesto personalizables, secciones de materiales y mano de obra que se suman automáticamente, espacio para anotar el monto presupuestado versus el monto real para cada componente del presupuesto, y el monto de sobre/por debajo. Propón y rastrea los gastos de cada tarea individual, y mantén un ojo en cómo cada una de estas variables afecta el resultado final de tu proyecto.
Lee nuestro artículo sobre plantillas de costos de proyecto para encontrar plantillas adicionales y aprender más sobre cómo aprovechar al máximo tu presupuesto de proyecto.
Plantilla de Gráfico de Gantt de Presupuesto de Múltiples Proyectos
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Gestiona múltiples proyectos a la vez con esta plantilla de gráfico de Gantt, que proporciona un presupuesto de proyecto único para cada individuo. Guía a los miembros del equipo y a los patrocinadores del proyecto a través de tus detalles financieros con esta plantilla dinámica, que incluye texto de ejemplo y un gráfico de Gantt visualmente rico que lista las cifras de sobre/por debajo de tus proyectos. Compara presupuestos proyecto por proyecto, o ajusta cifras para un proyecto individual para asegurarte de que has presupuestado adecuadamente para tu proyecto propuesto y estás preparado para una ejecución exitosa.
Plantilla de desglose del presupuesto del proyecto
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Mantén un control sobre el presupuesto propuesto versus el real de tu proyecto con esta plantilla de desglose del presupuesto del proyecto fácil de usar. Esta plantilla completamente personalizable te permite estimar con precisión el costo de cada categoría del proyecto, revisar los subtotales de las categorías y luego comparar el monto total presupuestado con tu presupuesto asignado.
¿Qué es una plantilla de presupuesto de proyecto?
Una plantilla de presupuesto de proyecto es una herramienta que los gerentes de proyecto utilizan para estimar, implementar y medir los costos proyectados versus los reales del proyecto. Usa una plantilla para rastrear el presupuesto del proyecto a nivel de tareas e identificar tus proyecciones presupuestarias.
Una plantilla de presupuesto de proyecto elimina la conjetura en la presupuestación de proyectos, para que tengas una imagen financiera precisa de todos los costos relacionados con el proyecto y puedas identificar cómo los costos de cada faceta del proyecto afectan la visión general de tu presupuesto asignado. Una plantilla de presupuesto de proyecto también puede alertarte cuando las tareas exceden el presupuesto, para que puedas ajustar costos u otros gastos y mantenerte dentro del presupuesto del proyecto.
Una plantilla de presupuesto de proyecto proporciona información sobre la precisión de los gastos anticipados y las fuentes de ingresos para que puedas usar la plantilla para justificar cualquier ajuste de costos relacionados con el proyecto para ejecutar el proyecto con éxito.
Una sólida plantilla de propuesta de proyecto incluirá típicamente las siguientes secciones para contabilizar todos tus gastos propuestos:
- Real: Ingresa el costo real de cada tarea presupuestada.
- Presupuesto: Revisa el monto presupuestado para cada tarea individual.
- Categoría: Ingresa los nombres de las categorías para cada serie de tareas o cada subtarea del presupuesto de tu proyecto.
- Montos Fijos: Ingresa los costos fijos para cada tarea.
- Mano de obra: Ingresa las horas proyectadas y la tarifa por hora de cada tarea presupuestada.
- Materiales: Ingresa las unidades de tarea, el costo por unidad, los costos relacionados con viajes y los costos por pieza de equipo o espacio de oficina o trabajo requerido.
- Título del Proyecto: Ingresa un título para el proyecto y el plan de tareas proyectadas e implementadas para rastrear.
- Subtotal: Revisa los montos combinados de subpresupuesto/sobrepresupuesto para determinar tu subtotal y evaluar si tu proyecto está dentro del presupuesto.
- Tarea: Ingresa cada tarea presupuestada, un número WBS, una descripción, estado (por ejemplo, no iniciado, en progreso, completado), fechas de inicio anticipadas y reales, y una fecha de finalización propuesta.
- Bajo/Sobre: Revisa el monto bajo/sobre de cada tarea para determinar cualquier discrepancia entre el monto presupuestado y el real de la tarea, y haz ajustes en consecuencia.
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