Ejemplos de metas empresariales efectivas a corto, mediano y largo plazo

Las metas empresariales a corto plazo abarcan el trabajo que lleva a una organización a alcanzar las metas a mediano plazo. Estas metas suelen estar pensadas para alcanzarse en un mes o un trimestre. Algunas pueden llevar unos seis meses para lograrse. Solo un departamento, o incluso solo una persona, puede trabajar en algunas metas a corto plazo.

Algunos expertos las llaman objetivos a corto plazo. A las metas a muy corto plazo se las puede llamar tácticas. (Obtenga más información sobre las diferencias entre las metas empresariales y los objetivos empresariales, y entre las estrategias y las tácticas).

“Si una de mis metas es desarrollar una estrategia de contenido para que más personas conozcan mi empresa, no puedo aparecer en el tercer año y decir: ‘Tengo una estrategia de contenido’”, comparte Keith Speers, director ejecutivo de Consulting Without Limits, que presta servicios de consultoría empresarial, capacitación de equipos directivos, liderazgo fraccionario y otros. “Parte de ese plan de uno a tres años consiste en desarrollar el público, prepararlo, crear contenido y establecerme como líder de pensamiento en un campo específico. Todo eso requiere establecer metas u objetivos a corto plazo”.

Las metas u objetivos a corto plazo “se tratan más de los pasos o acciones medibles que se deben realizar para alcanzar esa meta (a mediano o largo plazo)”, afirma Marco Scanu, asesor de negocios y director ejecutivo de Visa Business Plans, una firma consultora con sede central en Miami que ofrece servicios de planificación empresarial a abogados e inversores.

A continuación, le mostramos ejemplos de metas a corto plazo para alcanzar las metas a mediano plazo asociadas con la expansión de la cantidad de restaurantes de una empresa de uno a cuatro: 

• Reunir un equipo para elaborar un documento de procedimientos operativos estándar (SOP) para las sucursales actuales y futuras: A fin de alcanzar la meta de sistematizar los SOP que se aplican en la dirección del restaurante original, la empresa debe definir una meta a corto plazo que consistiría en desarrollar un documento de SOP para sus sucursales originales y futuras para finales del próximo trimestre.
• Recursos requeridos: Defina los recursos necesarios para la acción específica, incluidas las personas, los departamentos y otros recursos, como hardware, software e instalaciones.ma
• Crear un equipo interno para mejorar la remuneración y aumentar la retención: A fin de alcanzar la meta de desarrollar un proceso de contratación próspero, la empresa debe definir la meta a corto plazo de formar un equipo interno para evaluar cómo mejorar la remuneración y la retención de los empleados en los próximos dos meses.
• Investigar las tendencias demográficas/económicas en el área metropolitana: A fin de lograr la meta de investigar y evaluar cuáles son las mejores ubicaciones para los nuevos restaurantes, la empresa debe definir la meta a corto plazo de investigar las tendencias demográficas y económicas dentro de los barrios en los que quiere abrir las sucursales.
• Trabajar con una agencia inmobiliaria para encontrar edificios potenciales: A fin de lograr la meta a mediano plazo de investigar y evaluar cuáles son las mejores ubicaciones para los nuevos restaurantes, la empresa debe definir la meta de contratar una agencia inmobiliaria y trabajar con ella en las próximas dos semanas. El agente inmobiliario buscará continuamente buenas ubicaciones para los posibles nuevos restaurantes.

A continuación, le mostramos ejemplos de metas a corto plazo necesarias para que un grupo de personas cree de forma satisfactoria una organización sin fines de lucro para la conservación ambiental:

• Investigar e identificar organizaciones con las que podría colaborar, y establecer contactos: A fin de lograr la meta a mediano plazo de trabajar junto con organizaciones ambientales locales, el grupo fundador se propondría identificar entidades específicas que podrían ser buenas colaboradoras y contactarse con sus representantes en las próximas seis semanas.
• Investigar cómo solicitar subsidios, qué métodos aplicar para lograr donaciones individuales y qué eventos organizar para recaudar fondos: A fin de lograr la meta de desarrollar una estrategia sólida de recaudación de fondos, la organización debe definir la meta a corto plazo de investigar los elementos de un plan de recaudación de fondos, que incluyen solicitudes de subsidios, donaciones individuales y eventos de recaudación de fondos.
• Identificar y recopilar datos de contacto de posibles voluntarios: Para crear un equipo dedicado de voluntarios, la organización debe establecer la meta de reunirse y recopilar información de contacto de voluntarios potenciales durante los próximos cuatro meses.