Plantilla de plan de negocios de una página
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Utilice esta plantilla de plan de negocios de una página, diseñada para ser simple, organizada y fácil de usar, para comenzar de inmediato con su plan. Anote sus pensamientos e ideas clave a medida que decide si su concepto de negocio es viable y adáptelo a medida que cambien las circunstancias. También puede usar esta plantilla como base para crear un plan más detallado y elaborado.
Plantilla de plan de negocios de una página para un negocio de servicios
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Esta plantilla de plan de negocios está diseñada específicamente para empresas que ofrecen un servicio. El plan de una página ofrece espacio para imputar la información esencial sobre su estrategia, incluido el servicio que ofrece, el problema que resolverá a los clientes, sus declaraciones de misión y visión, el público objetivo, los requisitos de personal, los objetivos clave y mucho más. Esta plantilla también incluye un cronograma en la parte inferior para que pueda agregar hitos clave.
Plantilla de plan de negocios de una página para un negocio de productos
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Utilice esta plantilla de una página para desarrollar una hoja de ruta estratégica para las ofertas de productos de su organización. Esta plantilla le ofrece espacio para incluir un panorama del negocio, una descripción de su mercado objetivo, su ventaja competitiva, una lista de canales de marketing y materiales que planea utilizar, así como su estrategia de precios, canales de distribución y métricas de éxito. También puede usar el cronograma visual de los hitos en la parte inferior para anotar fechas y eventos clave.
Plantilla de plan de negocios de una página para agentes de bienes raíces
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Esta plantilla de plan de negocios de una página se crea para que los agentes de bienes raíces establezcan objetivos y elaboren un plan de acción. Anote su meta general en la parte superior de la plantilla y establezca tres actividades de alto nivel que debe realizar para alcanzar la meta. La plantilla también incluye un plan de acción estratégico que desglosa cada actividad de alto nivel en tareas y plazos, con un cronograma visual que lo acompaña para asegurarse de mantenerse encaminado.
Plantilla de plan de negocios de una página para una organización sin fines de lucro
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Este plan de negocios de una página está diseñado para una organización sin fines de lucro, con espacio para detallar su misión, visión y declaraciones de propósito, así como a quién brinda servicios, los problemas que resuelve y los programas y recursos que ofrece. Además, la plantilla incluye espacio para detallar su plan financiero, actividades de marketing, costos y mucho más.
Plantilla de plan de negocios de una página para empresas emergentes
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Esta plantilla de plan de negocios de una página está diseñada para que un empresario o una pequeña empresa emergente documenten un plan a medida que determinan si una idea resulta viable. Esta plantilla ofrece espacio para describir el problema y la solución, el producto o el servicio, el cliente objetivo, las alternativas existentes, la propuesta de valor única, un plan de marketing y ventas, métricas de éxito y demás información. También encontrará espacio para detallar las fuentes de financiación y cómo se usarán los fondos.
Plantilla de plan de negocios de una página para pequeñas empresas
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Utilice esta plantilla de plan de negocios de una página para pequeñas empresas para describir los aspectos esenciales de su estrategia de negocios. Proporcione detalles sobre la visión, la misión, la oferta de productos o servicios de su organización y el equipo de gestión. Luego identifique el público objetivo, el tamaño del mercado, las ofertas de la competencia y su ventaja competitiva. Este plan también incluye espacio para detallar su estrategia de marketing y ventas, los objetivos clave y el plan financiero.
Plantilla de plan de negocios Lean de una página
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Esta plantilla de una página utiliza un enfoque Lean para desarrollar su plan de negocios. Utilice esta plantilla personalizable para detallar los elementos fundamentales de su estrategia, incluido un breve panorama del negocio y del sector, la oferta de productos o servicios, las opciones de sus competidores y su ventaja competitiva. Además, esta plantilla incluye espacio para detallar su plan de marketing, métricas de éxito, plan financiero y un cronograma visual de hitos.
Plantilla de planificación de negocios de una página con cronograma
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Utilice esta plantilla de planificación de negocios para organizar y programar actividades clave para su negocio. Complete las celdas según las fechas de entrega y codifique con colores las celdas por etapa, propietario o categoría para brindar un cronograma visual del progreso.
Ejemplo de plan de negocios de una página
Este plan de negocios de una página abarca todos los elementos esenciales y ofrece una presentación atractiva desde el punto de vista visual. La información para cada aspecto del plan es concisa, con detalles sobre la misión de negocios, el equipo de gestión, las ofertas de productos, las actividades de marketing clave, la competencia y las proyecciones financieras. Este plan también brinda enlaces a recursos adicionales para que las partes interesadas puedan encontrar fácilmente información que respalde los detalles del plan.
Cómo redactar un plan de negocios de una página (con esquema de ejemplo)
Un plan de negocios de una página toma un plan de negocios estándar y extrae los aspectos fundamentales y, luego, condensa la información esencial en una sola página. A fin de determinar los elementos clave que debe enfatizar en su plan de una página, considere el tipo de negocio que opera, así como las necesidades financieras (y de otros recursos) de su negocio.
Para optimizar su plan de negocios en un documento de una página, siga los pasos que se indican a continuación.
- Cree un esquema simple para el plan utilizando viñetas.
A continuación, encontrará un ejemplo de un esquema para un plan de negocios de una página. Puede agregar o eliminar secciones según las necesidades de su negocio. - Resumen del plan
- Misión de negocios
- Problema que resolverá
- Fondos necesarios (si corresponde)
- Ofertas
- Declaración de posicionamiento de productos o servicios
- Propuesta de valor única
- Análisis de mercado
- Clientes objetivo
- Tamaño del mercado
- Análisis SWOT
- Análisis competitivo
- Competidores directos
- Alternativas existentes
- Ventaja competitiva
- Plan de marketing y ventas
- Estrategia de marketing clave (p. ej., canal o método que dará los mejores resultados)
- Estrategia de ventas clave
- Plan operativo
- Equipos o instalaciones especializados
- Requisitos de personal (p. ej., necesidades clave de personal, habilidades y capacitación)
- Método de distribución
- Plan financiero
- Proyección de ventas
- Proyección de pérdidas y ganancias
- Reúna todos sus hallazgos sobre su negocio y su sector.
Compile toda la información actual que ha recopilado de estudios de mercado, entrevistas, encuestas y distintos equipos de su negocio (p. ej., los equipos de marketing y finanzas). Analice cada documento y extraiga la información que sea fundamental para el funcionamiento de su empresa y relevante para los puntos de viñeta de su esquema.
- Escriba de dos a tres oraciones breves para cada viñeta principal.
Una vez que cree el esquema y recopile información, escriba de dos a tres oraciones para cada viñeta principal que se expanda y resuma los puntos de viñeta de esa sección. Por ejemplo, la sección de resumen del plan podría indicar lo siguiente:
Donny's Food Truck ofrecerá una variedad de comida fresca a un precio asequible en una ubicación conveniente. El aumento del tráfico en el área de Hungry Town, combinado con opciones de restaurantes severamente limitadas, ofrece la oportunidad de brindar a los clientes una comida rápida y nutritiva por un precio competitivo. Ya se adquirió un camión de comida con el equipo necesario, por lo que estamos buscando USD 200.000 para cubrir los salarios, las reparaciones de emergencia y las licencias necesarias para financiar nuestro primer año de operaciones.
- Asegúrese de poder respaldar toda la información brindada en su plan.
Dado que un plan de una página omite muchos de los detalles brindados en un plan de negocios tradicional, asegúrese de tener a mano investigaciones de mercado y demás documentación de apoyo para mostrar a las partes interesadas en caso de que tengan preguntas mientras revisan su plan. Además, asegúrese de comprender a fondo la información de respaldo y saber cómo volver a resumirla en sus propias palabras antes de comentar el plan.
- Asegúrese de que su plan responda a todas las preguntas esenciales.
Como mínimo, un plan de negocios eficaz de una página debe responder a las siguientes preguntas:
- ¿Qué producto o servicio ofrecemos?
- ¿Quién utilizará el producto o servicio?
- ¿Qué problema resuelve nuestra oferta?
- ¿Cómo llegará el producto o servicio a nuestros clientes?
- ¿Qué alternativas utilizan nuestros clientes y por qué somos superiores?
- ¿Cuál es nuestra propuesta de valor única?
- ¿Qué fortalezas y oportunidades podemos usar en nuestro beneficio?
- ¿Qué recursos necesitamos para poner en marcha?
- ¿Cómo serán nuestras ventas durante los primeros años?
- ¿Cuándo esperamos ser rentables?
Además de los pasos brindados anteriormente, puede ahorrar tiempo y comenzar con su plan descargando una de las plantillas proporcionadas en esta página. También puede consultar las “Plantillas gratuitas de resumen ejecutivo”, que pueden tener el mismo propósito que un plan de negocios de una sola página.
Beneficios de un plan de negocios de una página
Las organizaciones y las partes interesadas pueden unirse detrás de una dirección estratégica cuando tienen un plan de negocios en marcha. Desarrollar un plan de negocios tradicional puede ser una tarea abrumadora, por lo que muchos emprendedores, pequeñas empresas emergentes, diseñadores gráficos, trabajadores independientes y consultores consideran que un plan de negocios de una página es un lugar menos intimidante para comenzar.
Crear un plan de negocios de una página beneficia a su organización de las siguientes maneras:
- Lo empuja a priorizar y centrarse en ideas clave.
- Permite que su audiencia analice y capte rápidamente los conceptos básicos de su plan.
- Le permite compartir y presentar fácilmente su idea de negocios a posibles inversores y partes interesadas (p. ej., archivos adjuntos de correo electrónico, un solo papel).
- Acelera el establecimiento del negocio, especialmente en el caso de las empresas que no necesitan un préstamo ni una inversión para ponerse en marcha.
- Proporciona un punto de partida sólido para ampliar más adelante.
- Le permite documentar sus pensamientos e ideas para ver si tiene un plan viable.
Consejos para crear un plan de negocios de una página
Ahora que ya sabe cómo crear un plan de una sola página y los beneficios que aporta, a continuación le mostramos algunos consejos para comenzar:
- Establezca un límite de tiempo (hasta una hora) para centrarse y trabajar en su plan.
- Utilice una plantilla de plan de negocios de una página (puede elegir entre las opciones anteriores) o consulte el esquema de ejemplo brindado en esta página.
- Asegúrese de que su plan detalle solo los aspectos básicos que son fundamentales para dirigir y operar su negocio.
- Recuerde que este es un documento dinámico: Continúe revisando y ajustando a medida que cambien las estrategias y los objetivos.
- Expanda su plan a medida que crezcan el tamaño y las necesidades de su negocio.
Cuando llegue el momento de que necesite más espacio para definir sus metas y estrategias, elija entre nuestra variedad de plantillas gratuitas para planes de negocios simples. Puede aprender a redactar un plan de negocios simple y exitoso aquí.
Visite este resumen gratuito de plantillas de planes de negocios para organizaciones sin fines de lucro o descargue una plantilla de plan de negocios en blanco para facilitar las cosas. Si está buscando un plan de negocios en particular por tipo de archivo, visite nuestras páginas dedicadas específicamente a plantillas de planes de negocios de Microsoft Excel, Microsoft Word y Adobe PDF. Lea nuestros artículos que ofrecen plantillas gratuitas de plan de negocios para empresas emergentes o plantillas gratuitas de plan de negocios de 30, 60, 90 días para encontrar opciones más personalizadas.
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